新闻报道
新任管理者管理能力提升论坛剪影
2013-06-09

2013年6月9日,艾陆咨询每月一次的论坛活动选定主题《新任管理者管理能力提升》,由艾陆顾问朱纲先生与大家分享经验,阐释主题。

本次论坛吸引了来自优科豪马、三井、brother、日东医药、沃尔玛等近30家知名企业的人力资源管理者报名参与。

一、论坛目的

职场的晋升,是转型机遇,也是挑战!论坛重点讨论管理者应有的工作理念、管理技能和领导力,帮助获得晋升的员工突破发展瓶颈,在新的岗位上继续产生高绩效

二、演讲嘉宾 : alue特聘讲师 —— 朱 纲


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- 艾陆咨询公司顾问

- 香港大学MBA墨尔本大学心理学研修美国商业管理协会成员

- 先后在多家财富世界500强公司Sony, Toyota丰田等担任人力资源总监、培训总监、销售培训经理、大区销售总监、高级管理咨询顾

- 具有近十五年的企业管理和咨询、人力资源咨询培训、销售管理、市场开拓、团队潜能训练等经验

- 先后服务于800多家中外企业和知名跨国公司,其中70%以上都是世界500强企业,深受学员好评


三、演讲内容

1. 角色认知

  1. 角色转变、职责转变、 方法转变、能力转变、心态转变

  2. 管理者的情商管理

  3. 管理者应具备的态度与意识

2. 如何发挥组织效能

  1. 原则1:指挥系统的一致性

  2. 原则2:职务的认知

  3. 原则3:授权的应用

3. 人员管理

  1. 沟通为王:双赢沟通的技巧

  2. 双赢沟通的三把金钥匙

  3. 如何克服沟通中的障碍?

  4. 沟通中的反馈

  5. 沟通风格测试

  6. 激励人心:实战激励技巧

  7. 授之以渔:辅导下属技巧

4. 工作管理

  1. PDCA原则

  2. Why to do ? ( 黄金法则)

  3. How to do? (优先矩阵)


四、活动现场

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五、嘉宾感言

*信息来自现场调查问卷

  1. 知识点非常丰富!很收益

  2. 希望以后能多参加这个的活动

  3. 朱老师表达能力和口才都很好!非常感谢!

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