理解公司对于管理者的期待(角色转换，基础管理技能等)，最终解决学员所面临的困扰以及课题[详细]
能够运用工具和技巧，挖掘客户需求和痛点，提升客户黏性和销售转化率[详细]
客观的认知情绪，把控自身以及他人情绪，处理好职场人际关系，缓解工作压力[详细]
从四大方面学习企划提案力的技能技巧，增强自身的思考，分析以及表达等综合素质[详细]
站在客户角度思考应该开发设计怎样的商品或服务，培养学员的创造思考能力[详细]
系统掌握管理者所需的基础财务知识，理解财务报表的阅读以及分析方法，具备财务视角思维能力[详细]
在建立信任、掌控冲突、作出承诺、承担责任以及关注结果方面获取关键技巧[详细]
理解中国人和日本人具有不同思维方式的原因，和现地员工和谐相处，推进工作顺利实施[详细]
通过培训中大量的模拟练习，掌握财务的基础知识，使自身具备财务视角 现任管理者(财务视角) 公开课 目的：系统掌握管理职所需的基础财务知识，理解财务报表的阅读方法，具备财务视角思维。FeatureAdvantageBenefit通过大量经营模拟沙盘 学会分析公司经营状况(财务指标)收益性 /...[详细]
培训落地效果提升 SEMINAR 针对“培训效果不明显”“员工培训后，如何在工作中实践”等课题进行深入分析，并提供参考解决方案7/31（周三）13:00～17:00＊报名截止日期： 7/22 (周一)免费参加沙龙参加人数上限30名※总计报名人数满10名时即可开讲※对象学员 人力资源部门相关人员管理部...[详细]
