市场活动
现任管理者(财务视角) 公开课

通过培训中大量的模拟练习,掌握财务的基础知识,使自身具备财务视角

      现任管理者(财务视角) 公开课      

目的:


系统掌握管理职所需的基础财务知识,理解财务报表的阅读方法,具备财务视角思维。


Feature

Advantage

Benefit

通过大量经营模拟沙盘


学会分析公司经营状况(财务指标)

收益性
/效率性/安全性
/增长性


不只是概念知识的学习,


还涵盖最具实用性的
实战技巧

从财务视角,对公司的


经营发展给予建设性意见



对象学员:


对公司经营进行管理支持的经营管理层人员

需要掌握财务知识的管理职位人员等



每人
2,480元/1天


讲座参加人数上限30名

※总计报名人数满6名时即可开课※


※不接纳培训咨询同行人士报名※


课程日期:



5/22(周三) 9:30~17:00

*报名截止日期: 5/13 (周一)


培训地点:


艾陆企业管理咨询(上海)有限公司会议室

上海市静安区梅园路77号人才大厦23F 2312室

※地铁1、12、13号线汉中路站2号出口徒步1分钟




参考课程大纲 (1天)


  • 作为管理人员,为什么需要读懂财务报表?

    经营管理的目的


  • 财务报表中的基本要素讲解

    P/L, BS, CF分别是什么?它们之间有怎样的管理性?


  • 企业指标分析

    收益性:销售毛利润、营业利润、销售净利润

    效率性:应收账款周转率、库存周转率、总资产周转率、
              

                  应付账款周转率

  • 安全性:资金流动比率、速动比率、资产负债率

    增长性:收益增长率、利润增长率


  • 综合分析

    总资产收益率(ROA)、纯资产收益率(ROE)、杜邦分析法(DuPont Analysis)


  • 经营模拟沙盘游戏

    经营模拟+学员发表+讲师反馈


  • 经营流程

    筹资 ⇒ 市场调研 ⇒ 采购 ⇒ 销售 ⇒ 支付工资 ⇒ 借款 ⇒ 付息 ⇒ 还本 ⇒ 偿还应付款 ⇒ 收到应收款


  • 具体操作方式

    学员分成若干组,学员轮流扮演不同的角色(自己公司负责人,竞争对手公司负责人,顾客以及供应商)

    进行3~4年的公司经营游戏

    最终把经营业绩反映到P/L, B/S等财务报表中,回顾公司整体经营情况


  • 总结&问答


讲师介绍:


高老师(艾陆咨询特聘讲师)




【履历】

上海商学院市场营销学教授

上海市政府认证咨询师

知名中资企业、欧美企业(柯达)财务经理

【专业领域】
财务相关培训、领导力等

【服务客户】
知名日企商社、日企制药公司、
日企饮料制造商、打印机制造商、建机制造商、中国知名乳业公司等




报名/咨询  


请联系以下负责人员联络相关事宜。  

TEL:021-6073-1268(内线:刘:818/元:883)  

MAIL: liushaojun@alue-china.com(刘)/rinna@alue-china.com(元)

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