市场活动
培训落地效果提升 SEMINAR

      培训落地效果提升 SEMINAR    

针对“培训效果不明显”

“员工培训后,如何在工作中实践”

等课题进行深入分析,并提供

参考解决方案


7/31周三)

13:00~17:00

*报名截止日期: 7/22 (周一)



免费参加
沙龙参加人数上限30名

※总计报名人数满10名时即可开讲※



对象学员


人力资源部门相关人员

管理部门或业务管理的相关人员

※每家公司报名人数上限为2名
※不接纳培训咨询同行人士报名



培训地点


艾陆企业管理咨询(上海)有限公司会议室

上海市静安区梅园路77号人才大厦23F 2312室

※地铁1、12、13号线汉中路站2号出口徒步1分钟





身为公司HR部门的您是否有如下困扰


  • 人才开发环节中投入了大量资金,但对企业经营的投资回报率不高(或根本不知道投资回报率如何)

  • 导入了大量培训课程,但不知道如何测量培训的效果

  • 员工在接受培训后,是否把培训所学实际运用到了工作当中,不知道如何测量,跟踪。


本沙龙的目的


  • 学习将培训的成果可视化的方法,帮助公司更高效地培养人才

  • 学习培训有效落地的思考方法


参考课程大纲(1天)


  • 培训导入

  • 期待培训后产生怎样的效果

  • 如何把培训成果可视化

  • 如何使学员将培训中所学的知识在工作中进行实践

        探究问题产生的原因

        “学习转化管理系统”的选择与管理

  • 将培训与业绩管理挂钩,将培训效果最大化

       导入相应人事系统,以提高生产性

        业绩管理的系统化

        需要相关人员协助培训落地(经营管理层、上司、讲师等)

  • 对培训中的学习情况进行评价

        为什么要对学习成果进行评价

        评价时经常遇到的问题

        有效的沟通方法

        学习成果的评价流程

  • 总结

        回顾


讲师介绍  


汪老师(艾陆咨询特聘讲师)




[学历]

上海交通大学MBA

法国国立尼斯大学工商管理博士

[工作经历]

18年中外资大型企业人力资源管理经验

10年以上人事劳务管理经验( UPM-Kymmene、RR Donnelley、Philips、Terex等)

DISC认证讲师

[专业领域]

组织战略、人事战略、人才管理系统等



报名/咨询  


请联系以下负责人员联络相关事宜。  

TEL:021-6073-1268(内线:刘:818/元:883)  

MAIL: liushaojun@alue-china.com(刘)/rinna@alue-china.com(元)

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