市场活动
新任管理者管理能力提升论坛

职场的晋升,是转型、机遇,也是挑战!一些人在成功完成工作理念、工作方法的转变,积极获取新的领导与管理技能,转型为管理者,带领团队做出更大贡献。也有一部分人,未能及时与新角色、新岗位成功磨合,他们试图用那些曾经让他们获得成功的方法工作,但很快发现,此路不同,进入发展瓶颈。 艾陆《新任管理者管理技能提升》论坛,帮助您更好理解成功管理者应有的工作理念、管理技能和领导力,

艾陆6月10日论坛活动《新任管理者管理技能提升》希望帮助提升职业生涯!

艾陆讲师介绍:朱 纲

- 艾陆咨询公司顾问

-香港大学MBA,澳洲墨尔本大学心理学研修美国商业管理协会成员

-先后在多家财富世界500强公司Sony, Toyota丰田等担任人力资源总监、研修总监、销售研修经理、大区销售总监、高级管理咨询顾问等要职上海张江HR协会理事

-具有近十五年的企业管理和咨询、人力资源咨询研修、销售管理、市场开拓、团队潜能训练等经验

-先后服务于800多家中外企业和知名跨国公司,其中70%以上都是世界500强企业,深受学员好评

内容纲要

一、引言:怎样才算成功管理者?

二、角色认知

-管理者的角色

-上司的期待

-部属所盼望的管理者

-管理者应有的态度

-管理幅度

三、工作管理

- 计划于执行

- 管理循环计划

- 拟定计划的思维与原则

- 工作交付的技巧

- 控制与改善

四、人员管理

- 部属教育与辅导

- 培育部属的责任

- 工作教导的时机与要点

- 塑造启发性环境

- 沟通与协调的技巧

- 如何克服沟通的障碍?

- 对上司的沟通技巧

- 对部属的沟通技巧

五、领导魅力

- 领导力的来源

- 因情景而异的领导力

-分享

时间:2013年6月9日 13:30-17:30

地点:梅园路77号,人才大厦,23楼2321研修室

费用:HR总监、HR经理免费

报名方式:

电话:021-60731268

邮件:info@alue-china.com


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