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2022.07

个人与组织之间的相互共生——从集成理论看企业标准与个人主体真理的关系

你是否只意识到你能看到的东西?首先,我觉得“对可见的东西有偏见”。具体来说,是销售额、利润、股价等财务结果,或者是商业模式、产品、服务、战略、人事制度等“结果”。当然,所有这些因素...[详细]

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2022.07

愿景不够清晰,以描绘出能够发挥团队力量的愿景

目次[非表示]1.良好的愿景(结果)要求2.相应的要求不足以勾画出好的愿景3 、要想有好的愿景,先从因果需求入手在上一篇文章《发挥团队力量的愿景的要求》中,我谈到了良好愿景的第三个...[详细]

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2022.06

大健康产业追踪系列:大健康理念推动医药行业转型升级

导读:医药行业发展至今,传统的基于药品研发、流通一体化与专业化医疗资源平台相结合的模式,已逐步进入发展的瓶颈。各大药企正经受着研发与流通成本逐年攀升、居高不下的窘境,各医院也因医疗...[详细]

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2022.06

华为的“狼性文化”有什么值得我们学习的地方?

导读:最近的华为又双叒叕火了,起因是华为开展的天才项目迎来了两位来自华中科技大学的博士生,其中张霁,更是拿到华为最高档年薪,据悉,华为最高档年薪全球只有四人拿到。此消息一出,立刻在...[详细]

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2022.06

“六步法”开展子公司管理审计助力区域城投集团管理升

导读:在我国城市规模快速扩张的过程中,房地产行业随着城市的经济水平提高在快速的发展。近年来,随政策调控的变化,地产企业面所面对的政策风险和市场风险逐步增加。与此同时,诸多粗放型管理...[详细]

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2022.06

新政策来了!两化融合管理体系您有了解吗?

导读:2020年9月9日由四川省经济和信息化厅发布了《关于推荐2020年四川省两化融合管理体系贯标试点企业的通知》,一经发文引起行业的关注,很多企业都在咨询这个量化融合管理体系是什...[详细]

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2022.06

企业管理咨询公司是干嘛的

企业管理咨询公司是指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询性服务的公司。根据管理公司服务类别的侧重,管理咨询公司可以分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、...[详细]

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